Le Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 reconnaît les villes et les personnalités qui ont excellé dans la promotion des droits culturels pour le développement durable local.
Vous pouvez retrouver ici le Règlement de la 6ème édition du Prix.
En 2023-2024, la 6ème édition du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 reconnaît les villes et les personnalités qui ont excellé dans la promotion des droits culturels pour le développement durable local.
Les candidatures et les nominations ont été reçues entre le 29 novembre 2023 et le 3 avril 2024. Un document réunissant les résumés de chacune des candidatures reçues est désormais disponible.
Le Jury a tenu sa réunion finale et les résultats finaux ont été communiqués en juin 2024.
Le Jury du Prix International CGLU - Ville de Mexico - Culture 21 est composé des cinq membres, prestigieux expert·e·s internationaux·les à la trajectoire irréprochable dans le milieu culturel, garantissant ainsi la notoriété et la crédibilité du Prix.
Professeur à la faculté des arts et au département de gestion culturelle, directeur du centre de recherche sur la politique et la gestion culturelles et titulaire de la chaire UNESCO sur la politique culturelle et la diplomatie culturelle à l'université B
Cheffe de projet et productrice, directrice générale de la Culture Company, Dublin City Council, et cheffe de l'équipe 2015 pour le processus de candidature de Dublin 2020 à la Capitale européenne de la culture.
Chercheuse en politique culturelle, écrivaine, membre du panel d'experts de la Convention de l'UNESCO de 2005 et ancienne membre du comité de sélection du Fonds international de l'UNESCO pour la diversité culturelle.
Professeur et responsable culturel à l'université autonome de Querétaro.
Coordinateur des conseillers et des affaires internationales, gouvernement de la ville de Mexico.
Consulter ci-dessous le document de présentation du Jury International de la 6ème édition du Prix.
Catégorie “Ville / Gouvernement Local ou Régional”
Dans la catégorie "Ville / Gouvernement Local ou Régional", les candidatures se sont faites à travers l'usage du formulaire ci-contre exclusivement, et ont été envoyées par courriel électronique à cultureaward (at) uclg.org.
Le processus s'est divisé en deux phases :
ÉTAPE 1 : Les villes, gouvernements locaux ou régionaux ont été invités à envoyer le formulaire partiellement complété (selon les champs indiqués dans le document ci-contre) avant le 16 février 2024.
ÉTAPE 2 : Les villes, gouvernements locaux ou régionaux retenus ont été invités à renvoyer leur candidature dûment complétée (c'est-à-dire la totalité des champs du formulaire de candidature ci-contre) avant le 3 avril 2024.
Le Jury a tenu sa réunion finale le 11 juin 2024. Dans la catégorie "Ville, Gouvernement Local ou Régional", le Jury a décidé de récompenser les villes de Gwanak-Gu (République de Corée), pour le projet "Capitale de la culture de la jeunesse" et de La Paz (Bolivie), pour le projet "Centres d’information et d’orientation de médecine traditionnelle ‘Qullañ Uta’ . Des mentions spéciales ont également été attribuée à Bilbao, Brazzaville, Esch-sur-Alzette, Novi Sad, Ramallah et Xi'an.
Les lauréat·e·s ont été annoncé·e·s en juin 2024, et la cérémonie de remise des prix a été organisée le 25 juillet 2024 dans la Ville de Mexico.
Catégorie “Personnalité”
La date limite de présentation des nominations était le 3 avril 2024.
Dans la catégorie « Personnalités », les nominations spontanées ont été exclusivement présentées par envoi au courriel électronique cultureaward (at) uclg.org. La nomination spontanée comporte un document correspondant au formulaire élaboré à cet effet. Les organisateurs du Prix ont envoyé une confirmation de réception via courriel électronique une fois la nomination reçue.
Les nominations ne seront pas communiquées publiquement.
Le Jury a tenu sa réunion finale le 11 juin 2024. Le Jury a décidé de récompenser Milena Dragićević Šešić et Alfons Martinell Sempere.
La Cérémonie de remise du Prix a été célébrée le 25 juillet 2024 dans la Ville de Mexico.
MILENA DRAGIĆEVIĆ ŠEŠIĆ
Professeure émérite de la Faculté des Arts du Spectacle (Université des arts de Belgrade), ancienne rectrice de l'Université des Arts (Belgrade) et directrice fondatrice de la Chaire UNESCO en matière de Politique et de Gestion Culturelle – Interculturalisme et médiation dans les Balkans (2004-2019). Milena a une carrière impressionnante en tant que professeure de politique et de gestion culturelle, d'études culturelles et d'études sur les médias. En tant qu'experte en politique et gestion culturelle, Milena a été impliquée dans plus de 50 projets et a participé à de nombreux projets d'art public, ainsi qu’à des projets et programmes culturels radicaux en Europe et dans les Balkans en tant qu'activiste de la société civile. En tant qu'universitaire et activiste, Milena a contribué tout au long de sa carrière à la formation, à la sensibilisation et à la défense des politiques culturelles en tant que composante essentielle dans la construction de sociétés démocratiques. Originaire d'Europe de l'Est, son engagement s'est manifesté à travers l'Europe, le Moyen-Orient, l'Afrique du Nord et l'Asie, développant de solides réseaux de collaboration au niveau international. Elle a notamment été la présidente du Prix de la recherche en matière de politique culturelle (Fondation culturelle européenne, Amsterdam), ainsi que présidente et membre du conseil d'administration du Diplôme européen en gestion de projets culturels (Association Marcel Hicter, Bruxelles) et membre du conseil d'administration de l'ENCATC et de l'ELIA.
ALFONS MARTINELL SEMPERE
Professeur à l'Université de Gérone (Catalogne, Espagne), il est le co-directeur de la Chaire UNESCO Pau Casals (sur la musique et la promotion de la paix et des droits humains). Il a été le directeur fondateur de la Chaire UNESCO sur les politiques culturelles et la coopération à l'Université de Gérone (2000 – 2014) et le président fondateur de la Fondation Interarts (1995), au sein d’une initiative partagée avec Eduard Delgado et Eduard Miralles. De 2004 à 2008, Alfons a été directeur général des relations culturelles et scientifiques de l'Agence espagnole de coopération internationale (AECID) et a joué un rôle clef dans le lancement et la mise en œuvre du volet « Culture et développement » du Fonds du PNUD pour la réalisation des Objectifs du Millénaire. Alfons est l'un des principaux experts mondiaux dans le domaine des politiques culturelles, de la gestion culturelle, de la coopération culturelle et du développement. Il a enseigné dans des universités en Espagne, en Europe, en Amérique latine et en Afrique, et a laissé une empreinte importante dans de nombreuses initiatives universitaires et de la société civile en lien avec ces domaines. Il a également contribué à la formation de centaines de gestionnaires culturels, de fonctionnaires et d'agents, ainsi qu'à une meilleure compréhension (orientée vers l'action) de la relation entre la culture et le développement durable, grâce à d'innombrables publications, conférences et projets de recherche. Ces dernières années, il s'est également penché sur la relation entre la culture et les Objectifs de Développement Durable et sur la manière de renforcer cette relation par un Objectif Culturel dédié.
GWANAK-GU (RÉPUBLIQUE DE CORÉE)
« Capitale de la Culture de la Jeunesse » vise à engager la jeunesse de manière active dans des démarches de politiques publiques et communautaires et à améliorer les droits culturels des jeunes socialement exclu·e·s. Avec le taux de population jeune le plus élevé du pays, Gwanak-gu répond aux défis locaux tels que l'aliénation des jeunes, ainsi qu'à la question de la santé mentale et du suicide dans la ville. Plus précisément, cette initiative intègre les jeunes dans un système renouvelé de gouvernance collaborative dans lequel ils et elles peuvent participer à la conception et à la mise en œuvre des politiques, par exemple par l'intermédiaire de la Commission Politique de la Jeunesse ou du Réseau et du Forum Public pour les programmes pour la Jeunesse. Gwanak-gu a également lancé un projet Culture et Jeunesse, et créé de nombreux espaces pour soutenir la formation de communautés de jeunes et d'initiatives artistiques. Le jury considère ce projet comme une excellente initiative répondant à un problème très concret, et souligne l'articulation entre la politique, le lieu et l'avenir, ainsi que ses impacts, tels que l’augmentation du taux d'emploi des jeunes et le fait de devenir la région comprenant la deuxième plus grande population de jeunes artistes dans le pays.
LA PAZ (BOLIVIE)
L’initiative de « Centres d’information et d’orientation de médecine traditionnelle ‘Qullañ Uta’ » est un projet interculturel de santé qui associe les cultures aux soins de la vie. Le projet cherche à influencer la qualité du système de santé interculturel dans la municipalité de La Paz et à promouvoir l'incorporation des connaissances et des pratiques de la médecine traditionnelle parmi la population de la municipalité. Les centres "Qullañ Uta" sont des espaces culturels situés dans différents quartiers de La Paz qui offrent des services d'information, d'orientation et de soins en matière de médecine traditionnelle. Dans ce cadre, une attention particulière est accordée à l'utilisation des langues autochtones, à la promotion du dialogue interculturel et à la formation en matière d'échange de connaissances sur la médecine traditionnelle avec les habitant·e·s de la région. Le jury souligne qu'il s'agit d'une initiative municipale inspirante en matière de savoir autochtone, qui permet de se réapproprier la médecine traditionnelle, et salue son potentiel de reproductibilité compte tenu de son budget modeste.
Bilbao (Pays Basque, Espagne), pour l’initiative « Bilbao Balioen Hiria (BBH) – Bilbao Ville de Valeurs ». Le projet permet de renforcer les valeurs culturelles en tant qu'épine dorsale du développement durable de la ville. Le projet est très collaboratif : il a impliqué plus de 2200 parties prenantes, dont des institutions, des ONG, des entreprises, des médias, des groupes politiques et d'autres acteurs, à travers l'analyse, le dialogue, la réflexion et la collaboration. Il a permis de générer une « Charte des valeurs de Bilbao » locale et a également permis de lancer plusieurs actions internationales. La méthodologie participative est un exemple à adapter par d'autres villes.
Brazzaville (République du Congo), pour l’initiative de « Cercle culturel de Poto-Poto ». Le projet a débuté avec la transformation de l'ancien hôtel de ville, un bâtiment classé au patrimoine national, en centre permettant d’accueillir un vaste réseau d'infrastructures culturelles urbaines. Ce projet illustre une politique culturelle proactive à long terme qui répond aux besoins et aux attentes des acteurs culturels, à la créativité de la jeunesse locale, à la préservation du patrimoine et aux différents défis du développement local (notamment en matière de diversification de l'économie locale et d’encouragement des populations à vivre ensemble). Brazzaville a récemment été désignée capitale africaine de la culture (2024-2025).
Esch-sur-Alzette (Luxembourg), pour l’initiative des "Grands Rêveurs". Ce projet illustre comment un grand événement culturel (le programme ECoC, c'est-à-dire la Capitale européenne de la culture en 2022) peut devenir un vecteur d'inclusion, de participation, de co-création et d'innovation locale. L'essence de Grands Rêveurs repose dans le lien tissé entre la gouvernance culturelle et le développement durable, avec l'implication continue des acteurs culturels, des résident·e·s, du tissu commercial, des services municipaux et du vaste réseau d'organisations urbaines civiques dans des décisions partagées et durables, au cours de l'année de l'ECoC et au-delà.
Novi Sad (République de Serbie), pour l’initiative de « Régénération du patrimoine urbain par la culture du dialogue dans le cadre de la politique culturelle ». Ce projet s'incarne dans trois zones patrimoniales de la ville : l'Almash, le quartier créatif et le réseau de stations culturelles. Il déploie la politique culturelle de la ville à long terme, rédigée et approuvée lors de la planification et de la mise en œuvre de l'entreprise culturelle la plus ambitieuse de la ville – à savoir la Capitale européenne de la culture, 2022. Il s'appuie sur diverses techniques participatives (groupes de discussion, forum de la culture, divan – dialogue avec les citoyen·ne·s) pour mettre en place de nouveaux services culturels dans la ville.
Ramallah (Palestine), pour le projet « Faire avancer la culture ». La stratégie culturelle à long terme de Ramallah repose sur une directive essentielle de la ville, qui est de contribuer à la libération de la Palestine, et met l'accent sur la lutte permanente des Palestinien·ne·s contre l'occupation. Malgré l'interruption causée par la pandémie de 2020 et la guerre actuelle, la municipalité a poursuivi le processus de déploiement de la stratégie culturelle de Ramallah, en intégrant les nouvelles réalités, en soulignant le rôle de la culture en tant qu'outil de résilience et de résistance, et en étendant la stratégie avec des pratiques culturelles pour maintenir la cohésion sociale et les récits collectifs de tous et de toutes les citoyen·ne·s. L'engagement de Ramallah dans les réseaux mondiaux et les partenariats internationaux souligne sa volonté de rechercher du soutien, de partager des informations et de plaider pour la solidarité face à l'adversité.
Xi’an (République Populaire de Chine), pour « Politiques culturelles pour toutes et tous ». Ce projet développe les objectifs d’accessibilité culturelle, de diffusion culturelle et d’équité culturelle grâce à un leadership efficace, des contributions financières soutenues, une promotion étendue et une collaboration intensive entre les professionnels de l’art. Le projet capture et déploie les principaux programmes des politiques culturelles de la ville, avec des efforts significatifs pour améliorer l’accessibilité culturelle par la construction de bibliothèques de quartier dans divers espaces publics, la construction de petits musées dans les principales stations de métro, et la promotion de la collaboration entre divers théâtres dans la planification et la présentation de spectacles gratuits, parmi beaucoup d’autres exemples spécifiques.
